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IAG FEB 2022年2月 亞博匯 9 zh.asgam.com 本思齊 執行編輯 我們樂於聽到您的反饋 請將您的想法發送 至 bb@asgam.com 編者寄語 尋覓黃金標準 新 加坡政府和澳洲政府今 年對博彩業監管採取的 不同方法，凸顯了每個 司法管轄區在建立合適 的監管模式時所面臨的挑戰。 新加坡正將監管當地兩家賭場的 賭場監管局，以及監管遠程賭博服務和 「水果機」的賭博監管部門，合併成單 一監管機構「賭博監管局」，相關工作 正順利開展。據新加坡內政部的解釋， 是次合併是為了應對全球新科技和趨勢 的發展，故此整合國家的監管資源。 內政部於2020年宣布有關計劃時 稱，新的賭博監管局「將在單一機構內 整合和優化賭博監管資源。」 這與澳洲的發展形成鮮明對比，維 多利亞州和新南威爾斯州的地方政府正 將博彩和酒類監管機構分離為獨立的監 管機構。該兩州的舉動都是因應最近有 關皇冠度假酒店集團的調查結果。該調 查發現當前的監管模式令賭場監督缺乏 急需的資源。 有鑑於此，維多利亞州政府去年年 底宣布，一個新的賭場和賭博監管機構 「維多利亞州賭博和賭場監管委員會」 將成立，接管維多利亞州賭博和酒類監 管委員會的博彩監管職能。新的監管機 構將下設一個專門負責墨爾本皇冠的賭 場監管部門。 同樣地，新南威爾斯州的獨立酒類 和博彩管理局很快將被一個獨立的賭場 監管機構取替。該州的數字和客戶服務 部長Victor Dominello去年表示，需要 「為新南威爾斯州的賭場重新設計監管 結構，以更明確地關注與賭場活動相關 的洗黑錢風險。」 監管資源的「精簡」通常是一種 節省成本的做法。沒有存在一套黃金標 準的監管模式，但在許多司法管轄區， 公共部門整合是一股趨勢，而在澳洲等 地，賭博仍然被視為骯髒（儘管澳洲政 府每年從博彩業徵收數十億的稅收）， 賭博監管一直被視為不需優先處理。眼 不見，心不煩 —— 至少在皇冠度假酒 店集團的事件中，這想法已被證明為不 切實際。 這並不是說整合是行不通。憑藉強 大的領導力，以及對監管模式的方式和 如何取得成功有著明確的理念，像新加 坡這樣的司法管轄區——被廣泛認為是 博彩度假村如何積極地改變城市的典型 例子——具有利條件進行這種精簡。時 間會證明新加坡是否可以避免他者所經 歷的困境。