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IAG JUL 2020年7月 亞博匯 61 焦點關注 恭喜會安南岸度假村試業開幕！ 感謝一路的合作。 Congratulations to Hoiana Suncity! Thank you for your partnership. www.igt.com 澳洲GamePlan Consultants公司的創始人兼負責人Sudhir Kalé同樣認為，公司在關閉期間的做法，「待賭場開業後將對員工 敬業度產生巨大影響」。 「期望任何賭場酒店在未來至少12到18個月內實現盈利是 不現實的。」他表示，「如果員工本身有財務和健康的保障，前線員 工便能將這些安全感傳遞給客戶。這種口頭和非口頭的交流將在 吸引客戶方面大有幫助。」 「像永利那樣在休假期間向員工支付薪金，是表達關懷和同 理心的好方式。」 「糟糕的做法包括讓員工暫時休假、要求一線和初級管理人 員減薪，及增加員工的工作量，譬如採取額外的衛生措施而不予 以補償。」 Martinez補充道：「員工決定重返公司工作或跳槽的兩大考 量因素是，他們是否能獲得與之所從事的工作相同或相似的報 酬，以及安全性。」 毋庸置疑，在休假期間被關懷對待是其中之一，但對運營商 而言，和讓員工重新上班同樣重要的是確保他們感到安全。至少 從理論上而言，這似乎是一個相對容易解決的問題，但事實則是 衛生措施的執行情況在各個司法管轄區有很大的不同。 例如，由於長期以來人們生病時都會在公共場合戴口罩，強 制要求佩戴口罩在亞洲比在其他地方更容易被接受。在澳門，當 博彩監管機構澳門博彩監察協調局要求所有進入當地賭場的客 人都必須戴口罩時，幾乎沒有任何人感到驚訝。即使時至今日，在 澳門最後一個新冠肺炎病例已治愈逾一個多月，幾乎所有人都繼 續佩戴口罩——不僅僅是在賭場，而是每當他們離家外出的時候 都會如此。 澳門仁伯爵綜合醫院的一位臨床主任在5月下旬曾透露，自 政府實施口罩保障供應計劃四個月以來，總共售出了7600萬個口 罩，按澳門總計63萬人口計算，相當於每人每天購買一個口罩。 相形之下，內華達州有許多顧客在賭場重開時拒絕佩戴口